• Ваш Маркетинговый План - Предпосылка к Успеху

    Маркетинг - жизненный аспект операций бизнеса. Это было сказано это, Ничто не случается в бизнесе, пока продажа не made. Маркетинг о том, как продажи сделаны, и продающий планирование о том, чтобы быть превентивным в определении, как продажи должны быть сделаны. Развитие маркетингового плана является использованием фирм инструмента, чтобы преодолеть слабости в конкурентоспособности и увеличить продажи.

    Без маркетингового плана бизнес может только быть реактивным к изменениям на рынке и соревновании. Эта ситуация означает, что управление всегда пытается нагнать ко всем остальным. Маркетинговый план может поместить ботинок в другую ногу. Процесс развития маркетингового плана означает, что управление теперь является превентивным, развивая положительные стратегии и инициативы создать конкурентоспособное преимущество и повысить продажи.

    Процесс планирования

    Процесс планирования вовлекает ответы обнаружения на многие важные вопросы:

    • у нас есть достаточно многие клиенты?
    • , Кто наши текущие клиенты и потенциальные клиенты?
    • , Что хотят клиенты?
    • , Где клиенты?
    • , Как мы сообщаем клиентам о нас, наших продуктах и услугах?
    • , Как мы позволяем нашим клиентам купить?
    • , Как мы помещаем свой продукт или обслуживание во владение клиентов?

    Отвечание на эти вопросы требует исследования и думало обо всех аспектах маркетинга. Процесс позволяет развитие конкурентоспособных преимуществ и дифференцирование между способом, которым занимается коммерцией бизнес и как его конкуренты занимаются коммерцией.

    Результат

    Результатом сбора маркетингового плана является бизнес, который больше контролирует его коммерческие стратегии и результаты. Реклама и поощрения запланирована и структурирована, чтобы достигнуть определенных результатов. Эффективные коммерческие методы развиты, и коммерческие сотрудники обучаются и сделаны ответственными и за действия и за результаты. Если осуществлено должным образом, маркетинговый план подделывает товарищества между коммерческой командой и другим персоналом в других функциях, создавая эффективную, связную организацию.

    Грэг Roworth - Управляющий директор Прогрессивных Деловых Ограниченных Решений, фирма консультирования коммерческого развития с ветвями в Веллингтоне и Окленде, Новая Зеландия. Грэг создал уникальную программу коммерческого развития, которая помогает деловым владельцам преобразовывать свой бизнес от государства полной зависимости от них к государству, где бизнес работает так хорошо, они не имеют к.