• Майкл Jackson, Классические Маркетинговые Грубые ошибки И Ваш Бумажник!

    Вы не могли не быть очарованными невероятно симпатичным ребенком с голосом фальцетом, которым удивительно управляют, и электрическими танцевальными движениями. Ему было только 10 лет, когда он взорвался на сцену музыки, наряду с его братьями как ведущий певец Jackson 5, но у него было присутствие стадии двадцатилетнего ветерана. Прежде или с тех пор, я не видел ребенка что талантливый, что одаренный, что динамический, что харизматический!

    Я говорю о Майкле Jackson, конечно. Целый мир влюбился в Майкла Jackson! В начале семидесятых, Майкл наряду с его братьями, Jackson 5, был самым горячим музыкальным актом на планете!

    Как взрослый, у него все еще было волшебство, которое столь очаровывало нас, когда он был ребенком. И еще раз, он стал самым горячим музыкальным актом на планете!

    Фактически, если Майкл не нарушил "кардинальное правило,", есть немного вопроса, его считали бы самым великим конферансье всего времени.

    Так, что "ломало кардинальное правило" Майкл Jackson? Он попытался повторно изобрести колесо. Он взял то щедрое и знакомое лицо, которое было любимо миллионами людей на всем свете - и он разрушил его, наряду с его невероятной карьерой в то же самое время.

    Каждый день фирмы делают ту же самую вещь. Они разрушают то, что знакомо и успешно. Вместо того, чтобы брать путь наименьшего сопротивления, они пытаются повторно изобрести колесо - обычно с результатами disasterous!

    Вот классический пример того, о чем я говорю:

    Больше столетия теперь, Coca-Cola была компанией безалкогольного напитка номер один в мире. У них есть обширные финансовые ресурсы и некоторые из самых больших маркетинговых умов, доступных в их распоряжении. Несмотря на весь из которого, Coca-Cola потерпела неудачу несчастно, когда она вводила Новую кока-колу общественности назад в 1985. Почему? Что случилось?

    Хорошо, было много теорий, пущенных в ход за эти годы, относительно того, почему Новая кока-кола кончалась неудачей. Как все остальные, у меня есть своя собственная теория. Очень простая теория...

    Людям не нравилась Новая кока-кола.

    Это столь же просто как это.

    Несмотря на все исследование, которое было сделано, и несмотря на тысячи проводимых тестов вкуса; общественности закупки только не нравился вкус Новой кока-колы. И абсолютно ничто Coca-Cola не сказала или сделала мог изменить тот простой факт.

    К сожалению, это оказывалось очень дорогостоящий урок для Coca-Cola. Они потеряли миллионы клиентов к их горькому конкурирующему и гиганту безалкогольного напитка номер два, Pepsi.

    Они также принимали ванну материально.

    Да, Coca-Cola - все еще безалкогольный напиток номер один. Но промежуток был сужен значительно.

    Вот другой пример:

    Король Булочки с начинкой хотел отчаянно быть "Королем Картофеля-фри." В течение многих лет Номер 2 цепи гамбургера сбивает McDonald's в тестах вкуса гамбургеров, но Золотой церковный апелляционный суд держал замок при наличии картофеля-фри номер один. Так, Король Булочки с начинкой провел несколько лет, формулируя новое французское жаркое, картофельная покрытая палка - в отличие от ее предшественника - со слоем крахмала, разработанного, чтобы помочь сохранить высокую температуру и добавить хруст. Вооруженный 70 миллионами $, продающими военную грудь, компания выкатила свой самый большой выпуск нового товара когда-либо в 1998.

    Так, что случилось? Новый картофель-фри Короля Булочки с начинкой оказывался громадина провала! "Продажи жаркого значительно снижаются," заявила 1999 внутренняя записка. "Двойные проценты цифры потребителей избегают Короля Булочки с начинкой из-за нашего картофеля-фри."

    Ай! К счастью, Coca-Cola и Король Булочки с начинкой были в состоянии пережить близкие катастрофические просчеты, потому что у них были миллиарды долларов позади них.

    Но другие компании, которые ужасно просчитываются, у которого нет подобных финансовых ресурсов, вообще закончите тем, что обанкротились.

    Это в основном, почему очень много точечных-com компаний понижаются как мухи - и продолжат делать так.

    Не пытайтесь повторно изобрести колесо. Вместо этого возьмите путь наименьшего сопротивления. Сосредоточьтесь на том, что люди фактически покупают, и продвигают дневные светы из этого, применяя звук, доказанную рекламу и маркетинг методов.

    В закрытии Вы подвергнетесь меньшему количеству рисков, и Ваш бумажник будет намного более полным, если Вы только продадите то, что покупают люди!

    Об Авторе